INNOVATION INSIDE: Come creare un processo d'innovazione "profittevole"

L’innovazione è la spina dorsale della crescita, ciò che nel lungo termine fa vincere un’azienda rispetto ai suoi concorrenti, un elemento critico ed essenziale nell'alimentare lo sviluppo del business esistente e nel creare nuove opportunità di business, che richiede focalizzazione sui clienti, convinzione e metodo.

Come governare l’innovazione e sistematizzarla in un processo efficace?
Come fare innovazione nel “core business” e sviluppare nuovi business “dirompenti”?

Al Top Management è richiesto lo sforzo strategico di strutturare un processo d’innovazione e sviluppare in azienda la mentalità e i comportamenti che promuovono una crescita innovativa. Il successo dell'innovazione non sta infatti solo nel generare nuove idee, ma nel comprendere e anticipare i cambiamenti per identificare le opportunità, nel gestire un portafoglio di idee monitorando i progressi, nel valutare le alternative e nel prendere decisioni sull’avanzamento o l’abbandono per garantire di testare e lanciare sul mercato innovazioni realmente profittevoli.