THE POWER OF CONTROL

il governo delle informazioni quale fonte di vantaggio competitivo

Una delle sfide che dovranno superare le aziende è quella di saper raccogliere, selezionare e interpretare nel miglior modo possibile una mole di informazioni sempre maggiore a supporto delle scelte strategiche, del business e della gestione aziendale. A questo scopo gli strumenti di gestione tradizionali rischiano di diventare insufficienti poiché non basta analizzare i dati in un’ottica di sola misurazione, ma è fondamentale impostare un percorso strutturato che supporti i processi decisionali.

big data|controllo|misurazione|decisioni

LA SESSIONE

14.45 - Apertura dei lavori a cura del Chairman

Claudio Sartori, Professore Ordinario, Università di Bologna

15.00 - Intervento

Matteo Perini, Partner, Knowità

Come utilizzare i dati in ottica strategica

  • Le evoluzioni dei sistemi di Business Intelligence, Analytics e Big Data
  • L’importanza di integrare dati e decisioni: una road map verso l’execution
  • Le nuove frontiere del ruolo del controllo e della misurazione in azienda

15.40 - Proposta

Paolo Fietta, CFO, illycaffè

Le nuove priorità del CFO quale agente del cambiamento

  • Innovare attraverso lo sviluppo di progetti digitali
  • Il supporto alla crescita aziendale e alle altre funzioni
  • I big data come nuovo patrimonio informativo del CFO

16.00 - Proposta

Nicola De Santis, CFO e M&A, SIFI - Holding del Gruppo Fanti

Impostare una strategia data driven composita

  • Dall’ERP alla BI per la gestione dei dati
  • L’EDI come superamento del rapporto fornitore-cliente
  • Integrare dati interni ed esterni per supportare la strategia

16.20 - Q&A

16.40 - Tavolo di confronto

Matteo Marioni, Head of Governance, Credit Suisse
Fabio Gino Merli, Group Finance Director, Lattonedil
Massimiliano Pagnone, CFO, Fidia

17.45 - Chiusura dei lavori a cura del Chairman

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