THE ART OF CHANGE MANAGEMENT

gestire i cambiamenti come driver per il successo

Oggi il cambiamento è un processo obbligato e continuo: spinto da iniziative di efficientemento, da esigenze dei nuovi clienti o dal digitale, è impensabile per le aziende non scontrarsi con questo fenomeno.
E’ quindi fondamentale saper implementare, progettare e definire gli obiettivi per avviare un piano di cambiamento che sia ben comunicato, condiviso e compreso.

cambiamento|comportamenti|comunicazione|allineamento

LA SESSIONE

14.45 - Apertura dei lavori a cura del Chairman

Gianfranco Rebora, Professore Ordinario, Università Carlo Cattaneo

Dal turnaround al cambiamento continuo e fluido

15.00 - Intervento

Romano J. Vestrini, Partner, Knowità

Come strutturare un processo di cambiamento continuo

  • L’importanza dell’agilità per competere nello scenario attuale
  • Gli elementi essenziali di un approccio per il cambiamento continuo
  • Gestire il legame tra strategia aziendale e change management

15.20 - Proposta

Camilla Benedetti, HR Director, Danieli

Metyou: coraggio e creatività per creare team di successo

  • Metamorfosi: la sfidante scelta di cambiare
  • La gestione del capitale umano e delle conoscenze
  • Metyou: come creare team di successo

15.40 - Proposta

Carlo Giuseppe Arnaboldi, BPO Manager, DHL Supply Chain

Un nuovo modello di Leadership per il XXI secolo

  • Un approccio in 3 pilastri: “Focus. Connect. Grow.”
  • Creare la "miglior" cultura del posto di lavoro
  • L’importanza della credibilità degli attori per promuovere il cambiamento

16.00 - Q&A

16.10 - Tavolo di confronto

Cecilia Accampi, General Manager, Everel Group
Andrea Cederle, General Manager, Coeclerici
Andrea Falchini, General Manager, SIPE
Gian Luca Guenzi, CEO, Deoflor
Antonio Nardone, CEO, Miteni
Antonio Nastasi, CEO, Elantas Europe
Francesco Rotundo, Group HR Director, D'Amico Shipping Group

17.45 - Chiusura dei lavori a cura del Chairman

GLI OPINION LEADER CHE PARTECIPERANNO

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