L’emergere di tecnologie sempre più potenti e dirompenti in combinazione con una società sempre più digitale, connessa e interattiva, porta le aziende alla necessità di creare nuovi modelli di business o modificare in modo radicale quelli tradizionali.
Allo stesso tempo però, molti modelli sono progettati per una crescita lineare partendo dal modello attuale e
da un pensiero “tradizionale”.
È invece possibile progettare modelli di business che permettano una crescita importante, riuscendo a utilizzare al massimo le tecnologie e massimizzando l’impatto sul mercato, ma questo richiede un approccio radicalmente diverso e spesso sganciato dal vissuto dell’organizzazione, perché può essere difficile reinventare il business esistente basandosi solo sulla esperienza pregressa.
Come progettare un modello di business esponenziale?