In un ambiente in costante e vertiginosa evoluzione, in cui le tecnologie assumono un ruolo “disruptive” rendendo norma il cambiamento e l’incertezza, le aziende hanno la necessità di confrontarsi e fare propria la digital revolution rivedendo il modello organizzativo in modo da diventare agili e resilienti.

Saper reagire con successo, o addirittura anticipare, l’ascesa di nuovi concorrenti, la rapida evoluzione della tecnologia, i cambiamenti improvvisi delle condizioni di mercato richiede tuttavia non solo il mutamento degli organigrammi, bensì un vero e proprio cambio di paradigma: l’adozione di forme organizzative non gerarchiche, dove tutti gli elementi dell’architettura vengono rivisti.