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SESSIONE PARALLELA
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SUSTAINABLE GROWTH: Come gestire e comunicare i driver che creano valore
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“As the world begins a long shift toward a higher share of market-based financing
effective disclosure will become even more important.” David Wright |
Le modalità con cui un’azienda adatta il proprio modello organizzativo e la propria strategia per rispondere all’ambiente esterno e ai rischi e alle opportunità che le si presentano è la chiave fondamentale per raggiungere performance migliori e sostenibili nel tempo.
- Come gestire i driver che possono influenzare le prestazioni di un’azienda nel lungo periodo?
- Come riuscire a “pensare integrato” all’interno dell’organizzazione?
Promuovere la stabilità finanziaria da un lato e lo sviluppo sostenibile dall’altro attraverso un collegamento tra le decisioni di investimento e il comportamento aziendale è diventata una necessità per riuscire a cogliere opportunità di crescita, vantaggi nell’uso delle risorse e risparmi sui costi. Ciò comporta un consistente impatto sulla catena del valore e richiede di considerare le relazioni fra le unità operative e le diverse funzioni dell’organizzazione e di gestire in maniera ottimale i fattori che influiscono sulla capacità di creare valore nel tempo e sugli elementi che promuovono le performance (finanziarie e non-finanziarie) e i risultati complessivi.