Le continue innovazioni di questi ultimi anni, e quelle in arrivo nei prossimi, hanno un impatto sull’ambiente competitivo e sui modelli di business che impone al top management di ripensare e trasformare le proprie aziende, anche in modo profondo e radicale. Questo richiede agilità in primis e velocità per prendere decisioni in tempo reale.
A tal fine, le gerarchie sono destinate a diventare molto più piatte, in cui vari ruoli assumeranno confini sempre più labili, in un’ottica estremamente collaborativa. Per cogliere le opportunità di questo complesso e volatile panorama le aziende dovranno diventare molto più snelle, adattabili e focalizzate strategicamente attraverso modalità che portino alla corretta execution della strategia e all’eccellenza operativa.